Praha 26.4.2008
Jak ovládnout 220 miliard Kč v českém zdravotnictví
Je to spiknutí a zločinné spolčení
proti pacientům?
Pokud jste si dosud tuto otázku
nepoložili nebo Vás nenapadla, tak nyní už budete muset hledat odpověď, protože
jde o peníze moje i Tvoje, jde o naše společné peníze solidárně složené ve
zdravotních pojišťovnách k solidární úhradě poskytnuté zdravotní péče nemocným
a potřebným zpomezi nás.
Jak tedy lze ovládnout a zmocnit se
220 miliard Kč. Princip je velmi jednoduchý. Chce to založit akciovou zdravotní
pojišťovnu, kam bez práce každý měsíc natečou milióny Kč ze zdravotní daně.
Potom stačí udržet tyto peníze ve zdravotní pojišťovně.
Jak na to? Prostě neproplácet
zdravotní péči pacientům a zdravotnickým zařízením. Říkáte, že to není možné? Ale je, díky reformních zákonům
ministra Julínka. Vytvoří se monopol, kde skupina lidí bude vlastnit zdravotní
pojišťovnu, nemocnice, ambulantní lékaře, lékárny, laboratoře atd.. Monopol si
bude určovat ceny zdravotní péče ve svých zařízeních, pro konkurenční
pojišťovny vysoké ceny a tím je finančně zlikvidují. Tak získají další
pojištěnce a tím další peníze. Pacient tak ztratí možnost svobodné volby
zdravotní pojišťovny. A co bude následovat? To, co bylo napsáno na začátku –
zdravotní pojišťovna si bude chtít peníze udržet pro sebe. Jak to udělá? Zavede
model „řízené péče“ známý pod názvem Managed health care, který byl zaveden
v USA. Principem řízené péče je to, že zdravotní pojišťovna „řídí“
pacienta a své lékaře-zaměstnance tak, aby zdravotní péče byla poskytnuta co
nejlevněji nebo vůbec. Říkáte, že pacient má nárok na zdravotní péči, přece
jsou standardy zdravotní péče (péče hrazená ze zdravotního pojištění)? To není
tak úplně pravda. Standardy zdravotní péče záměrně nejsou a ani nebudou a už vůbec
nebudou zakotveny v zákoně. A co není v zákoně, to se nemusí
dodržovat. Takže, to bude zdravotní pojišťovna, která bude rozhodovat, co
pacientovi uhradí a co nikoliv. Budete potřebovat nákladnou péči jako např.
transplantaci srdce, chemoterapii při leukémii……
Existuje taková obligátní
formulace: “tuto péči Vaše pojistka
nekryje, je mi líto.“
A co budete dělat? Kde se domůžete
svých práv? Na ministerstvu zdravotnictví, na soudu, na chystaném Úřadu pro
dohled nad zdravotními pojišťovnami? Nikde!,
protože zdravotní pojišťovna bude
akciová společnost - soukromá a zákonem nebude dáno, kterou péči Vám musí
uhradit. Namítnete a co lékaři, ti přece musí poskytnout potřebnou zdravotní
péči? Nemusí, protože budou zaměstnanci zdravotní pojišťovny a podmínkou pracovní
smlouvy bude, že budou léčit tak, jak jim zdravotní pojišťovna nařídí. To ti
lékaři přece nedopustí a odejdou do jiné
nemocnice!!! Ale kam? Bavíme se tady o monopolu a tomu nebude vadit, že
mu odejdou lékaři. Proč? Protože tím méně péče budou poskytovat a tím zase
ušetří peníze. No a když už hovoříme o lékařích, tak je tu přece chystaný zákon
o univerzitních nemocnicích, které také ovládne monopol a vychová si nové „bílé
otroky“ (výměnou za to, že jim např. zaplatí školné, které se také chystá). Včera
ministr Julínek ustoupil v privatizaci univerzitních nemocnic, mohou
z nich být neziskovou, avšak do zákona to nechce dát (proč asi ?).
Celý materiál najdeš na www.pacienti.cz
A co regulační poplatky? Jakou
v tom hrají roli? Jsou velmi důležitým krokem k prolomení ústavního
zákona o bezplatné zdravotní péči. Jakmile bude zákon prolomen, zavedou se
další poplatky, (které jsou běžné v řízené péči např. v USA) jako
jednorázový roční poplatek (deductible), povinná 10-20% spoluúčast na každém
výkonu apod.. Bude to další zdroj financí pro zdravotní pojišťovnu a zároveň
limitací pro pacienta, aby zdravotní péči vyhledal.
A
teď jak to uvést do praxe?
1. krok –založit si akciovou zdravotní
pojišťovnu.To není problém. Od 1.4.2008 vstoupila na trh Agel Insurance a.s.
(vlastněná Tomášem Chrenkem) povolená ministerstvem zdravotnictví (jeho přáteli
ministrem Julínkem a 1.nám. ministra Šnajdrem).
2. krok – zaregistrovat nejméně 50.000
pojištěnců – žádný problém. Zaměstnanci oceláren, nemocnic a ostatních firem
pana Chrenka mají příkaz se u této pojišťovny zaregistrovat. A to stále není
vše. Mají najatou agenturu, která na Ostravsku obchází sídliště a přemlouvá
lidi na ulici, aby se zaregistrovali u Agel Insurance a.s., že nebudou muset
platit regulační poplatky. Také v supermarketech nabízí lidem 100 Kč na
jejich nákup, pokud se na místě zaregistrují.
3. krok – zprivatizovat si nemocnice a
ostatní komplement (laboratoře, lékárny, rentgen apod.), také žádný problém. Agel (vlastněný Tomášem
Chrenkem) spravuje 12 nemocnic, 6 poliklinik, síť lékáren, firmu dodávající
léčiva a zdravot. materiál (Repharm a.s.), rentgen (Radioterapie a.s.) ,
Transfúzní služba a.s., atd..
4.krok – zprivatizovat primární péči a
ambulantní specialisty. To je problém, protože ti už privátní jsou. Tak jak
tyto privátní lékaře donutit dobrovolně odevzdat svoji klientelu? Je třeba je
nejdříve vystrašit, že je pohltí řetězce a tak si kovaný Agelovec MUDr. Marek
Potysz založí v dubnu 2007 Moje ambulance a.s.. Odkoupí několik praxí
soukromých praktických lékařů, veřejně prohlašuje, že se jeho byznysu daří a že
rozhodně nemá s Agelem nic společného (do ledna 2008 byl předsedou
představenstva Agel Insurance a.s.). Podaří se mu vytvořit mezi praktickými
lékaři a ambulantními specialisty atmosféru strachu z řetězců. A
v ten moment nastupují na scénu dva lidé – Ing. Miroslav Zámečník a MUDr.
Tomáš Macháček. Oba nabízejí soukromým lékařům „ochranu proti řetězcům“. Pokud
lékaři dobrovolně vstoupí do jejich akciových společností s řízenou péčí,
zachrání si tím svoji privátní praxi. Ing. Miroslav Zámečník, MUDr. Jiří Bek a
MUDr. Pavel Neugebauer (předseda Sdružení praktických lékařů pro děti a dorost)
se zaměřují na dětské praktické lékaře. Druhá skupina MUDr. Tomáše Macháčka se
orientuje více na praktické lékaře pro dospělé. Na tom není ještě nic
podivného, že ano? Ovšem pokud se podíváte na obchodní rejstřík online na firmu
Ing. Miroslava Zámečníka PLANTA MEDICA
a.s., v dozorčí radě se objeví jména Mgr. Luboš Godina (figuruje ve
firmách Agel a.s, Repharm a.s.), Ing. Iveta Ostruszková (Agel Insurance a.s.,
Repharm a.s.) a MUDr. David Šperling (Repharm a.s.). Skupina kolem MUDr. Tomáše
Macháčka, který je zároveň poradcem ministra Julínka, je ještě zajímavější. Od
roku 2003 je založena Společnost pro řízenou péči v ČR o.p.s., kde je
MUDr. Tomáš Macháček předsedou představenstva, členem představenstva je Mgr.
Rostislav Hampel (Agel Insurance a.s.), v dozorčí radě sedí nám známá Ing.
Iveta Ostruszková a MUDr. Pavel Hroboň – náměstek ministra Julínka.
Zakladatelem této společnosti byla firma KLIENT
PRO s.r.o. (patřící MUDr. T.Macháčkovi) a dále Nemocnice Podlesí a.s.
(vlastněná Agelem). Tady se kruh uzavírá včetně propojení s ministerstvem
zdravotnictví, které chystá reformní zákony na objednávku. Macháček
s Hroboněm to vymysleli a Chrenek finančně podporuje a všichni nakonec
usednou ve správní a dozorčí radě zdravotní pojišťovny, protože tam se budou
peníze shromažďovat.
Stále je tu otázka, jak vyvlastní
soukromou lékařskou praxi? Jednoduše, díky IZIPu. V materiálech obou
skupin pro řízenou péči je podmínka vedení elektronické dokumentace. Lékaři
budou odesílat veškeré informace o svých pacientech přes IZIP (IZIP byl také
zřízen na objednávku těchto lidí přes MUDr. Milana Cabrnocha (ten ho prosadil
ve VZP), který společně
sedí MUDr. Jiřím Bekem ve správní
radě společnosti MEDTEL o.p.s.. Podstatou lékařské praxe jsou informace o
pacientovi, to je lékařovo „know how“, pokud tyto informace odešle pryč,
sám se připravuje o svoji
klientelu. Druhý den mu zdravotní pojišťovna vypoví smlouvu, jeho pacienty
bezplatně převezme jiný lékař (všechny informace o pacientech budou shromážděny
v IZIPu) a lékař ze dne na den skončí bez práce, bez pacientů, bez peněz.
Tak je to jednoduché.
Tento projekt byl připravován
několik posledních let. Čekalo se na to až se ODS dostane do vlády a prosadí se
zákony k dokončení celého projektu mocenského a hlavně finančního
ovládnutí českého zdravotnictví.
Další skutečnosti v bodech:
Zatímco
v IKEMu (super-specializované pracoviště, kde se provádí transplantace) stojí
lůžku za rok
Tím druhým ředitelem je MUDr.
Radomír Maráček, nynější ředitel FN Olomouc. Od 12/2002 – 8/2003 byl členem
představenstva Karvinské hornické nemocnice a.s.(Agel) a od 6/2005 – 7/2007 byl
předsedou představenstva Vítkovické nemocnice a.s. (Agel). Také do FN
Olomouc
distribuuje léky Repharm a.s.
ty
pravdivé informace o řízené péči se lze dočíst
pouze na zahraničních webových stránkách. Českým lékařům se podávají
zkreslené až nepravdivé informace a spoléhá se na neznalost cizích jazyků a tím
nedostupnost k informacím. Informace lze získat z amerických webových
stránek o tom, proč byla řízená péče v USA zavedena a jak tento systém
zdravotní péče nefunguje. Svou
výpověď podala před Americkým kongresem Dr. Linda Peeno, která pracovala jako
revizní lékařka u několika organizací řízené péče a byla bohatě odměňována za
to, že pacientům zamítala zdravotní péči. Její výpověď je dostupná na
internetových stránkách http://www.thenationalcoalition.org/DrPeenotestimony.html
pod názvem Managed care Ethics: The close view.
Na
těchto faktech vznikl film Sicko,
který doporučuji shlédnout.
K čemu
zdravotní plán „řízené péče“? Aby zdravotní pojišťovna pacienta řídila, šetřila
na jeho zdravotní péči a sama vydělávala. Jak pacienta „vmanipulovat“ aby se
k tomuto plánu ŘP dobrovolně přihlásil? Slíbíme mu, že nebude muset platit
regulační poplatky (a ještě něco vydělá na ušetřené péči – možná). Těm co
náměstek Hroboň slibuje stejné podmínky jako nyní, pokud se k žádnému
speciálnímu plánu nepřihlásí, se bude postupně zvyšovat spoluúčast a paušální
platby – viz USA „deductables“.
Občané
ČR prosím ptejte se Ministerstva zdravotnictví, co je řízená péče,
kterou tady hodlají zavést. A mimo to, si sami zjišťujte na cizojazyčných
webových stránkách veškeré informace o řízené péči. Tam totiž zjistíte, že se
ministerstvo chce zavést něco co ke spokojenosti občanů nefunguje nikde na
světě – ani v USA jak se u nás mylně uvádí. V současných prezidentských
volbách v USA je reforma zdravotnictví jedním z hlavních témat.
Nyní
ministr Julínek vytasil trumf z rukávu – průměrná rodina (nemyslím si že
průměrná rodina má v ČR 4 členy) vydělá 10.000 Kč na privatizaci
pojišťoven. Tedy 2.500 na osobu – je nás 10 milionů, bude cca 20-25 miliard. Je
to lákavé, ale lidé nevědí, že hospodaření pojišťoven v roce 2007 skončilo
přebytkem cca 27 miliard. Takže rozdělí peníze, které tam už dneska jsou. A
de-facto zadarmo převedou pojišťovny na soukromé vlastníky a ještě jim zbude na
dobrou večeři v luxusním hotelu, aby si dali přípitek na „dobrý“ obchod.
To
není fikce nebo filmový scénář, to je plán několika „loupežníků“, kteří chtějí
za bílého dne ukrást české veřejné zdravotnictví nám občanům a proto je třeba,
abychom vyšli do ulic a vyhnali bandity z veřejných i ministerských postů!
Podporujte
demonstrace!
Podporujte
STÁVKY!
Podporujte
solidaritu ve zdravotnictví!
Odmítejme
privatizaci státních nemocnic!
Odmítejme
převod zdravotních pojišťoven na akciovky, protože to je cesta k rozkradení
zdravotnictví a budoucím prohraným arbitrážím!
Pojďme společně proti
mafii !!!
*
Zda se, že tady se tvoří
zločinné spolčení k vytunelování veřejného zdravotního pojištění!


|
Datum zápisu: |
23.prosince 2003 |
|
Název: |
Společnost pro řízenou zdravotní péči v České
republice, o.p.s. |
|
Sídlo: |
Praha 4, Podolí, Na Zlatnici 7/938, PSČ 147
00Zapsáno: 23.prosince 2003 |
|
Identifikační číslo: |
271 06 136 Zapsáno: 23.prosince 2003 |
|
Právní forma: |
Obecně prospěšná společnost |
|
Druh obecně prospěšných služeb: |
|
- provozování internetových stránek s
informacemi o konceptu a aplikacích řízené zdravotní péče, zejména v České
republice |
|
Správní rada: |
|
|
předseda: |
MUDr. Tomáš Macháček, r.č. 61 |
|
člen: |
Ing. Zdeněk Vrožina, MBA, r.č. 62 |
|
člen: |
Mgr. Rostislav Hampel, r.č. 62 |
|
Jménem společnosti jednají členové správní rady,
každý samostatně a podepisují tak, že k napsanému, vytištěnému nebo jinak
vyhotovenému názvu společnosti, připojí svůj podpis. |
|
Dozorčí rada: |
|
|
předseda: |
MUDr. Pavla Kiovská, MBA, r.č. 53 |
|
člen: |
Ing. Iveta Ostruszková, r.č. 75 |
|
člen: |
MUDr. Pavel Hroboň, M.S., r.č. 68 |
|
Zakladatel: |
|
|
KLIENT PRO s.r.o. Zapsáno: 23.prosince 2003 Vymazáno: 19.října
2005
|
|
Datum zápisu: |
2.srpna 2004 |
|
Obchodní firma: |
ZIANICA a.s. Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005 PLANTA MEDICA, a.s. |
|
Sídlo: |
Praha 10, Na Výsluní 201/13, PSČ 100 00 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005
|
|
Identifikační číslo: |
271 70 551Zapsáno: 2.srpna 2004 |
|
Právní forma: |
Akciová společnost |
|
Předmět činnosti: |
|
- Pronájem nemovitostí, bytů
a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb
spojených s pronájmem |
|
Statutární orgán - představenstvo:
|
|
|
člen představenstva: |
Pavla Smetanová, r.č. 78 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005 |
|
předseda představenstva: |
Ing. Tomáš Lhoták, r.č. 75 |
|
místopředseda představenstva: |
MUDr. Jan Šula, r.č. 60 |
|
člen představenstva: |
Ing. Miroslav Zámečník, r.č. 62 |
|
Jménem společnosti jedná představenstvo, a to
tak, že navenek za něj jedná jménem společnosti jediný člen představenstva.
Podepisování za společnost se děje tak, že jediný člen představenstva připojí
svůj podpis k nadepsané nebo vytištěné obchodní firmě společnosti. Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005 |
|
Jménem společnosti jedná představenstvo, a to
tak, že navenek za něj jedná jmenénem společnosti společně předseda
představenstva a jeden člen představenstva. |
|
Dozorčí rada: |
|
|
předseda dozorčí rady: |
Ing. Zuzana Herichová, r.č. 75 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 1.února 2006 |
|
člen dozorčí rady: |
Peter Herich, r.č. 76 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 1.února 2006 |
|
člen dozorčí rady: |
Petr Malivánek, r.č. 73 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 1.února 2006 |
|
předseda dozorčí rady: |
MUDr. David Šperling, r.č. 69 |
|
člen dozorčí rady: |
Mgr. Luboš Godina, r.č. 69 |
|
člen dozorčí rady: |
Ing. Iveta Ostruszková, r.č. 75 |
|
Jediný akcionář: |
|
|
CITY PROJECT, spol. s r.o. Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005 |
|
Datum zápisu: |
28.ledna 2005 |
|
Obchodní firma: |
Regionální centrum zdraví a.s. Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 24.července
2007 AGEL Insurance a.s. |
|
Sídlo: |
Třinec, Konská 453, PSČ 739 61 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 31.ledna 2008
|
|
Identifikační číslo: |
268 53 167Zapsáno: 28.ledna 2005 |
|
Právní forma: |
Akciová společnost |
|
Předmět podnikání: |
|
- zprostředkování obchodu a služeb |
|
Statutární orgán - představenstvo:
|
|
|
předseda představenstva: |
RNDr. Juraj Waczulík, r.č. 64 |
|
předseda představenstva: |
MUDr. Marek Potysz, r.č. 67 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 12.října 2006 |
|
předseda představenstva: |
MUDr. Oldřich Šubrt, r.č. 57 Zapsáno: 12.října 2006 Vymazáno: 2.července
2007 |
|
předseda představenstva: |
JUDr. Petr Vaněk, Ph.D., r.č. 56 Zapsáno: 2.července 2007 Vymazáno: 24.července
2007 |
|
předseda představenstva: |
MUDr. Marek Potysz, r.č. 67 Zapsáno: 24.července 2007 Vymazáno: 7.ledna
2008 |
|
místopředseda představenstva: |
JUDr. Petr Vaněk, Ph.D., r.č. 56 Zapsáno: 24.července 2007 Vymazáno: 18.února
2008 |
|
místopředseda představenstva: |
Ing. Karel Kantor, r.č. 78 |
|
místopředseda představenstva: |
Ing. Lenka Laníková, r.č. 66 Frýdek-Místek, Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 24.července
2007 |
|
člen představenstva: |
Ing. Iveta Ostruszková, MBA, r.č. 75 |
|
člen představenstva: |
Ing. Iveta Ostruszková, r.č. 75 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 18.února 2008 |
|
J e d n á n í : |
|
Dozorčí rada: |
|
|
předseda: |
Mgr. Rostislav Hampel, r.č. 62 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 18.února 2008 |
|
předseda dozorčí rady: |
JUDr. Petr Vaněk, Ph.D., r.č. 56 |
|
člen: |
Bc. Alena Jančí, r.č. 67 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 20.dubna 2007 |
|
člen dozorčí rady: |
Bc. Jolana Chrascinová, r.č. 73 Zapsáno: 27.září 2007 Vymazáno: 18.února 2008 |
|
člen: |
Jolana Chrascinová, r.č. 73 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 27.září 2007 |
|
místopředseda dozorčí rady: |
Ing. Eva Kalinová, r.č. 57 |
|
člen dozorčí rady: |
Monika Sikorová, r.č. 74 Zapsáno: 20.dubna 2007 Vymazáno: 18.února 2008 |
|
člen dozorčí rady: |
Mgr. Rostislav Hampel, r.č. 62 |
|
Jediný akcionář: |
|
|
AGEL a.s. Zapsáno: 24.července 2007 Vymazáno: 29.října
2007
Zapsáno: 18.října 2005 Vymazáno: 24.července
2007
Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 18.října 2005 |
|
Datum zápisu: |
26.dubna 2007 |
|
Obchodní firma: |
MOJE AMBULANCE a.s. |
|
Sídlo: |
Ostrava, Vítkovice, Mírové náměstí 519/3d, PSČ 703
00 Zapsáno: 26.dubna 2007 Vymazáno: 5.září 2007
|
|
Identifikační číslo: |
277 98 941Zapsáno: 26.dubna 2007 |
|
Právní forma: |
Akciová společnost |
|
Předmět podnikání: |
|
- pronájem nemovitostí, bytů
a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb
zajišťujících jejich řádný provoz |
|
Statutární orgán - představenstvo:
|
|
|
předseda představenstva: |
MUDr. Marek Potysz, r.č. 67 |
|
člen představenstva: |
Ivan Frömmer, r.č. 61 |
|
člen představenstva: |
Renata Balcarová, r.č. 56 Zapsáno: 26.dubna 2007 Vymazáno: 5.září 2007 |
|
člen představenstva: |
Ing. Lenka Laníková, r.č. 66 |
|
Jednání: Zapsáno: 26.dubna 2007 Vymazáno: 5.září 2007 |
|
J e d n á n í : |
|
Dozorčí rada: |
|
|
předseda dozorčí rady: |
MUDr. Marie Manoušková, r.č. 57 |
|
člen dozorčí rady: |
MUDr. Roman Bezděk, r.č. 67 |
|
člen dozorčí rady: |
Lada Hrbáčová, r.č. 76 |